第350章 人员规划 (2/2)

接下来就是地区经理了。

在他的设想里，国内虽然是有三十多个行政区，但拼团并不会按照这样去划分，因为有些行政区面积小，行政等级很高，如果拼团也要跟着行政区去划分，等于额外浪费人力了。

第350章

人员规划

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“地区经理设置20个名额。”

吴世道一边思忖，一边在笔记本上写着人名，他先是将张小生等人的名字写上去，这就是12个人了。

犹豫了一下，最终，还是又将胡斌的名字写了上去。

在吴世道的心里，还是希望这个两世都在一起的好兄弟，能够早点成熟起来，那么将来就可以名正言顺的将他提拔成副总。

这也是迫于无奈。

因为静世科技公司的核心只有两个。

一个是软件设计部门，这可谓是大脑，另外一个就是业务部门，这算是心脏。

之所以考虑将来要从软件设计部门提拔一个副总，就是因为这个部门算是一个要害部门，而业务部门同样也很重要，所以如果只提拔董建伟一个副总，很容易会导致业务部门跑偏。

必须得安排一个吴世道信得过的人在里面平衡董建伟的权利。

这个人要么是胡斌，要么就是杨轩。

总之。

吴世道是绝对不允许董建伟一个人，在业务部门玩一言堂的。

想到杨轩，吴世道下意识抬起头，在教室里扫了一眼，看见不远处，认真听课的杨轩，他思考了一下，在那个副总职位的后面，写下杨轩和胡斌两个人的名字，画了一个问号。

“将区域经理的职位等级明确，高于主管一级。”

吴世道想了想，在笔记本上记录下来。

之前这两个职位，在等级构架上，显得有些混乱，吴世道决定趁着这次机会，将职务等级，工资奖金等等，全部都规划好了。

“区域经理的管理范围，至少是一个市。”

“主管的管理范围，相对就小一些，由区域经理来负责对主管的推荐和管理。”

“这样就形成，从副总、地区经理、区域经理以及主管的构架形式。”

写到这里，吴世道又想到了一个问题，“那赵丽这样的部门经理，又该划分到哪一个等级中呢？”

考虑了一下，吴世道只重新规划。

副总、地区经理、部门经理、区域经理、主管。

重新规划处五级管理岗位。

其实目前的部门经理，软件设计部门并没有单独设立，算是由吴世道兼任，人事部同样也没有单独设立，由张磊兼任。

财务部是赵丽，业务部是董建伟和胡斌。

广告部以及客服部目前都算是由董建伟兼任的。

而在未来还需要设立后勤部，客服部等等。

想到这里，吴世道就是一阵头疼，也更加意识到，必须要在年前，将公司架构一定要规划清楚，否则明年开始高速扩张后，人员流动速度更快，事情更多，也就更复杂了。

一旦陷入这种局面，未来想要彻底规划清楚，就会让许多人都有意见了。

每个部门也必须要设立专人负责，像是目前这样比较交叉混乱的局面，必须要捋清楚。

将等级构架又仔细想了一遍后，吴世道决定，就以这个构架为大框架，副总和地区经理的职责任务更多一些，所以可以获得股份奖励。

部门经理就没有这个资格了。

但赵丽很显然必须要给予一些，算是一个特例，这样也可以彰显出来她元老级别的身份，给一个特殊待遇。